专家：新冠不是感冒 不能掉以轻心

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目前最大的平台自然是微信，新冠微信的用户量之大已经让其价值凌驾于iOS或安卓之上，所以基于微信平台而诞生的产品可能会继续出现小风口。一)喜茶、感冒奈雪的茶、1点点奶茶消费升级我觉得更多要关注的是消费人群和消费行为习惯，而不是消费水平本身。比如之前提到的视频社交是否还有新产品出现?比如短视频领域是否还有新的玩法和机会?比如各种视频节目是否还有出现大IP的可能?我总和人讲，轻心未来三年以内，轻心整个电视行业都会以惊人的速度萎缩。

所以，新冠横向对比下，便利店就是线下版本的手机(或APPStore)，那么假设未来几年是属于消费升级和品牌崛起的，谁能把握住终端，自然就能把控产品。KTV除了背靠友宝的友唱，感冒还有背靠唱吧的咪哒，等等很多家。

但反过来，轻心由于经济水平发展的差异性，在国内无印良品发展出了一条独特的品牌道路，这就是很有意思的地方。

新冠所以我认为知识付费产品会越来越像教育的方向转移。阿联酋航空进中国，感冒直接给我送了张黑卡。

对中小企业服务的宗旨，轻心就是让你的平台能够让中小企业的待遇无限接近大企业，甚至可以超过大企业所享受的服务和产品的价格和标准。特权可以让一些客户具有相对的优先权，新冠比如高尔夫的会员，某些百货商店的会员，拥有会员意味着可以享受到普通客户无法享受到的服务。

大家如果有先发优势，感冒要快点把壁垒建构起来。在这个例子中，轻心我们赚到了什么钱?我放弃了物流(仓储费用不要了)，赚取的是交易费和可能存在的供应链金融的钱。